Autoregulació, eficiència i consciència.
Cada persona realitza els horaris de forma que s’autoregula, en funció de la càrrega de feina que tingui. Es porta a terme una planificació anual per destinar hores per a cada projecte, a més a més de les tasques reproductives de cada responsable. Es disposa d’una bossa d’hores que es regularitza anualment. Es combina de forma lliure el teletreball i la presencialitat. L’eficiència forma part de la cultura organitzacional. Es realitza una reunió de seguiment cada 6 mesos per revisar les hores dedicades i on també es porta a terme una valoració qualitativa.
Part de l’equip ha realitzat formació en feminisme; en la contractació de nou personal es té en compte la paritat.
La normativa interna de la cooperativa no permet l’ús del transport privat motoritzat per desplaçar-se al lloc de treball.
Realitzen diverses trobades al llarg de l’any: trobada anual d’equip, trobada anual de famílies i trobada mensual per fer una activitat d’equip.
Data de la darrera actualització: abril 2021
Mesures
-
Els horaris flexibles són aquells que no estableixen una jornada laboral rígida. A través de diverses fórmules i dins d’uns límits acordats, les persones poden decidir els horaris d’entrada i sortida, compensar hores al llarg de l’any i tenir jornades més compactes.
-
Per tal de fer un ús eficient del temps cal repensar els horaris de les reunions per que siguin efectives, fer formació al personal per a una bona gestió del temps o implantar mesures per afavorir el dret a la desconnexió digital.