Usos del temps

Gràcies a una bona gestió del temps, la ciutadania pot millorar la seva incidència a la ciutat a través de la participació i l'associacionisme

ORGANITZACIÓ I USOS DEL TEMPS
L'equip tècnic del CJB està composat majoritàriament per persones amb menys de 30 anys i per això les seves necessitats de gestionar el temps tenen molta relació amb els estudis i l'oci i no tant amb la família. La flexibilitat horària és una necessitat de l'empresa pel fet que una part del treball depèn de reunions amb altres entitats. A canvi, els treballadors i treballadores disposen de fins a 3 tardes lliures a la setmana, amb la possibilitat de fer jornada intensiva de 9 h. a 15 h. El conveni també inclou permisos per a la realització d'exàmens, jornada semi-intensiva al més de juliol i bossa d'hores.

BONES PRÀCTIQUES
Compactació de la jornada a canvi del compromís de treballar dues tardes, bossa d'hores, permisos per exàmens, jornada semi-intensiva al juliol.

La flexibilitat horària que demanda el tipus de treball relacionat amb l'associacionisme es compensa amb borses d'hores, permisos per exàmens o lliurament per assumptes propis.

NOMBRE DE PERSONES A LES QUE BENEFICIA
A les 9 treballadores i treballadors de l'oficina central.

PROCÉS D'IMPLANTACIÓ
La tercera tarda lliure es va implementar l'any 2009 per una demanda del personal. El procés d'implementació es va fer mitjançant una carta de relacions laborals elaborada i consensuada amb l'assemblea de treballadors i treballadores. Es va deixar clar que l'equip tècnic necessita cobrir totes les tardes de dilluns a dijous i que tots els perfils tècnics havien de flexibilitzar les tardes en les quals en principi no treballen.

BENEFICIS OBTINGUTS
Més qualitat laboral