Píndola formativa sobre teletreball intel·ligent
El Pacte del Temps i la Xarxa d’empreses NUST organitzen la píndola formativa “Teletreball intel·ligent: com equilibrar productivitat i benestar digital” amb l’objectiu de dotar a les organitzacions dels coneixements i les eines pràctiques per a la correcta gestió del temps de teletreball, assegurant que les persones treballadores i l’organització aprofiten els beneficis del teletreball tant en models híbrids com 100% remots.
La formació s’adreça tant a persones responsables de l’organització horària de l’empresa que volen aprendre a implementar el teletreball de forma eficient i saludable, com a qualsevol persona interessada a conèixer en més profunditat algunes eines per a l’optimització de l’ús del temps.
Data: 17 de juny de 2025
Hora: de 10:00 a 12:00 h
Format: en línia
Cal inscripció en aquest formulari.
La píndola serà impartida per Ariadna Güell, tècnica de la secretaria Tècnica del Pacte del Temps i codirectora de la Time Use Initiative, experta en el
desenvolupament d’estratègies i polítiques públiques i de nous serveis, la gestió d’agents interns i externs, la gestió del canvi i la millora dels processos.
Programa:
1. Breu introducció legal sobre el teletreball.
- Presentació del marc legal existent amb relació al teletreball i les seves implicacions.
2. Reptes del teletreball per l’organització i les persones treballadores.
- Anàlisi dels reptes més freqüents en la implementació de models de teletreball híbrids o totals: productivitat, fatiga digital, aïllament social i sentiment de pertinença a l’empresa, coordinació entre equips, etc.
3. Aspectes clau per un teletreball efectiu i saludable.
- Definició de 4 aspectes clau per adreçar els reptes identificats i aconseguir un teletreball efectiu i saludable: entorn organitzatiu, gestió d’equips, gestió horària i conciliació, i espai i eines.
4. Eines pràctiques per a la gestió diària d’equips en remot.
- Presentació d’eines digitals, algunes d’elles eines d’IA, per implementar el teletreball garantint el benestar digital i la productivitat: eines de comunicació i col·laboració, eines de gestió de projecte i productivitat, o eines de control horari.
5. Conclusions i tancament.
- Invitació a les persones participants a intercanviar dubtes sobre els temes discutits durant la formació.
La formació s’ha dissenyat amb una metodologia teòrica i participativa, de forma que les persones assistents adquiriran els coneixements impartits a través de l’exposició teòrica, el debat, la reflexió i l’autoanàlisi, el treball grupal, l’anàlisi de bones pràctiques i l’experiència compartida (el grup com a font d’aprenentatge).
