Usos del temps

Quin era el vostre enfocament del teletreball abans del COVID-19? Com heu gestionat el teletreball durant el confinament? Quins són els aprenentatges i els aspectes que no repetiríeu de cara al futur del teletreball en la vostra organització?

El taller virtual va comptar amb la participació de 3 empreses que formen part del Programa de Mentoria en Organització del Temps de Treball de la Xarxa NUST. Dues empreses amb trajectòria de teletreball (Fundació Joia i Aigües de Barcelona, ambdues mentores del programa) i una empresa (AQU Catalunya, empresa mentorada) que estava planificant engegar una prova pilot abans de la crisi sanitària van presentar les seves experiències.

Beatriz Castillo, Responsable de Comunicació i RSC de la Fundació Joia, va presentar l’experiència de l’impuls del teletreball de l’entitat que treballa majoritàriament de forma assistencial.

Montserrat Pigem, Responsable de Formació i Desenvolupament d’Aigües de Barcelona, va detallar el procés d’implementació del teletreball a Aigües de Barcelona.

Carme Pérez, Cap de l’Àrea d’Administració de l’AQU Catalunya, va presentar la seva experiència com a empresa que estava preparant una prova pilot de teletreball que es va veure accelerada degut al confinament.

Els continguts de les ponències es poden trobar en els documents adjunts i també detallades en l’acta adjunta.