Usos del tiempo

RESPOSTA A LES NECESSITATS

La conciliació laboral, familiar i personal forma part d'un sèrie de mesures que inclouen plans d'igualtat i un codi ètic participatius.

ORGANITZACIÓ I USOS DEL TEMPS
TMB vetlla per donar resposta a les necessitats i preferències de les seves persones treballadores, sempre tenint en compte que la prestació d'un bon servei és prioritària, però que no s'ofereix un bon servei si la plantilla no treballa a gust i còmoda.

BONES PRÀCTIQUES
Es reserva entre un 3 i un 5% dels horaris de servei per a persones amb necessitats especials de conciliació. S'ofereix flexibilitat horària mitjançant aplicatius tecnològics i jornada intensiva a l'estiu a administració i personal tècnic (a l'hivern de 8 a 17h), així com possibilitat de reducció de jornada o excedència per cura familiar i calendari de vacances flexible (adequació i/o fraccionament de les vacances i festes).
Funciona una borsa de temps per a les jornades laborals de 8 hores diàries. Per a la gestió dels torns de treball, es fa una assignació un o dos cops l'any amb possibilitats de demanar canvis per raons de conciliació.
Es subvencionen serveis bressol fins als 3 anys i existeix un ajut escolar dels 3 als 16 anys, ajut de transport, dietes i menjador propi. S'imparteix formació sobre gestió de temps i organització de la feina. L'empresa compta amb una Treballadora Social que s'ocupa de les qüestions socials de conciliació i tramita l'adequació horària en cas de necessitats familiars.

NOMBRE DE PERSONES A LES QUE BENEFICIA
En principi les mesures estan pensades i fetes per beneficiar el 100% de les plantilles, més de 7.800 persones en total, 19% dones i 81% homes, en diferents moments i graus, però sempre ha de prevaldre la prestació del servei públic de transport.

PROCÉS D'IMPLANTACIÓ
Aquestes mesures han anat responent al tarannà històric de TMB, que ja s'intueix als reglaments dels anys 40, però la participació a diverses xarxes com ara NUST ha impulsat la idea d'implantar-les i donar-les la màxima volada. Son polítiques proposades de manera participativa. Avui l'empresa compta amb un Codi Ètic que marca els principis d'actuació i uns Plans d'Igualtat que es verifiquen i actualitzen any rere any.
Metodològicament la Direcció i la Representació dels Treballadors i Treballadores promouen l'aplicació d'aquestes mesures, quedant reflectida als convenis col·lectius, així com el fet de disposar de la figura de la Treballadora Social. Periòdicament es fan enquestes de clima laboral consensuades amb la Representació dels Treballadors/es per guiar l'establiment d'objectius i pautar les prioritats.
Les bones pràctiques existents en matèria de conciliació son fruit de la història de les empreses de TMB i de que a les negociacions de conveni les dues parts -Direcció i Representació dels Treballadors/es- donen molta importància a les polítiques socials, sense oblidar els aspectes econòmics.

BENEFICIS OBTINGUTS
Facilitar la conciliació forma part de tenir una bona cura de la salut física i mental de les persones que treballen per a TMB més enllà de l'empresa, i això fa que baixi l'absentisme.