Impulso y seguimiento de proyectos estratégicos y de gestión.

Gestión de todos los recursos materiales del SPCPEIS (vehículos, herramientas, materiales, equipos de protección individual y vestuario) para garantizar que se ajusten a las necesidades operativas y participación activa en todas las etapas: desde la detección de necesidades, diseño, prescripción, concurso, contratación, adjudicación, recepción, puesta en servicio, seguimiento de la vida útil y baja. Gestión de los equipamientos e infraestructuras.

Planificación, coordinación e información de las medidas de prevención reglamentarias, y divulgación de estas medidas con carácter preventivo para minimizar el riesgo en la ciudad.

• Unidad Normativa y Prestacional: información sobre el cumplimiento general y licencias respecto al cumplimiento de las normativas de prevención de incendios y otros riesgos.
• Unidad Divulgación de la prevención y Deontología: Divulgación y promoción de los consejos de prevención a la ciudadanía, velando por los valores de la organización y preservando la memoria histórica del Cuerpo de Bomberos de Barcelona.
• División de Prevención e Investigación Postincendio: planificación, coordinación e información de las medidas de prevención reglamentarias, y divulgación de estas medidas con carácter preventivo para minimizar el riesgo en la ciudad.

Dirección, coordinación y seguimiento de la operativa de la red de parques de bomberos de la ciudad.

• Unidad Operativa Territorial: Planificación, ejecución y supervisión de la actividad operativa, preventiva y práctica desplegada desde la red de parques de bomberos.
• Unidad Operativa de Desarrollo e Innovación: Desarrollo de la doctrina operativa del SPCPEIS para hacer frente a los diferentes riesgos específicos, siguiendo criterios de seguridad y eficiencia.
• Unidad de Procedimientos y Formación: Promoción de la elaboración de procedimientos, en coordinación con otras unidades. Normalización de la documentación del SPCPEIS. Identificación de necesidades de formación y promoción y coordinación de las acciones formativas necesarias.

Planificación de las medidas de coordinación operativa y para situaciones de emergencia que se generen en la ciudad. Evaluación de las infraestructuras críticas de la ciudad ante posibles emergencias y la repercusión que puedan tener.

• Unidad de Planificación y Análisis de Riesgo: Planificación, coordinación y mantenimiento de los planes de emergencias municipales.
• Unidad de Coordinación del Centro Gestor de Emergencias (CGE), Tecnología Operativa y Cartografía: Impulso de la respuesta y coordinación del Centro Gestor de Emergencias, así como de las comunicaciones y avisos derivados de las emergencias. Promoción e incorporación de herramientas para un mejor conocimiento del territorio y de los riesgos.