EL IMPD comparte buenas prácticas de ocupación pública inclusiva en una formación estatal

La sesión dentro del Plan de Formación Continua de la FEMP sirvió para explicar experiencias reales y mejorar los procesos de acceso al empleo público

Home amb discapacitat treballant en una oficina amb altres companys
18/12/2025 - 11:18 h - Empleo y trabajo

El viernes 12 de diciembre, el Equipo de Asesoramiento Laboral (EAL) y la Gerencia de Personas y Organización participaron como ponentes en una formación en línea denominada “El empleo público de las personas con discapacidad intelectual”. Fue organizada por Plena Inclusión España y la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP). El objetivo era compartir experiencias y buenas prácticas sobre la incorporación de personas con discapacidad intelectual al empleo público.

La participación se llevó a cabo dentro de la sesión dedicada a la “Cultura inclusiva”, la adaptación de los puestos de trabajo y las buenas prácticas. En esta sesión también intervinieron la Diputación Foral de Bizkaia y el Ayuntamiento de Madrid. Cada administración explicó cómo trabaja la inclusión laboral en sus equipos.

Durante la intervención se presentaron, en primer lugar, los aprendizajes de la oferta pública específica que el Ayuntamiento creó en 2021 para personas con discapacidad intelectual con la categoría de auxiliar de servicios auxiliares. Se destacaron aspectos como la identificación y valoración previa de los puestos de trabajo en el diseño de la convocatoria, la adaptación del proceso de selección, así como la importancia del trabajo con apoyo y del trabajo conjunto con personas referentes y responsables del equipo.

A continuación, se presentó la nueva oferta pública específica prevista para el año 2026, con mejoras basadas en la experiencia previa. Al igual que en la convocatoria anterior, la propuesta se organiza en tres momentos clave: el diseño de la convocatoria, el proceso de selección y la incorporación al puesto de trabajo. En cada fase se explicaron los cambios introducidos para facilitar la participación y ajustar mejor el proceso a las necesidades de las personas.

Entre las mejoras destacadas figuran el análisis de los puestos de trabajo a partir de criterios extraídos de la experiencia de 2021, los cambios en las pruebas selectivas para ajustarlas a las nuevas necesidades de la organización, la creación de una red inclusiva formada por personas referentes de los Auxiliares de servicios auxiliares y el establecimiento de un proceso claro de actuación ante posibles incidencias.

También se pusieron de relieve los elementos que facilitan una buena incorporación al puesto de trabajo, como las tareas adecuadas y adaptadas, el rol de la persona referente, del mando y del responsable de personal, todo ello en un entorno inclusivo y con el apoyo del EAL. En este punto, se destacó la metodología del trabajo con apoyo como herramienta clave.

La sesión se cerró con una reflexión sobre los retos de futuro, como explorar la posible coordinación con las entidades en el momento de la incorporación y poder garantizar una formación adaptada.

El objetivo es seguir avanzando hacia un empleo público más accesible, diverso e inclusivo.

Plan de impulso para el empleo de calidad de las personas con discapacidad

El Plan de impulso para el empleo de calidad de las personas con discapacidad 2025-2027 prevé llegar a cerca de 4.000 personas, dispone de un presupuesto de 8,2 millones de euros y propone una hoja de ruta con siete objetivos y medio centenar de acciones concretas. El plan se enmarca en el Acuerdo Barcelona por el empleo de calidad 2021-2030 y se impulsa a través de Barcelona Activa y el Instituto Municipal de Personas con Discapacidad.

La estrategia plantea mejorar la accesibilidad a los servicios y programas municipales generalistas de empleo y acompañamiento al emprendimiento. También tiene como objetivo aumentar la colaboración y la complementariedad intermunicipal con las organizaciones del tercer sector y con los principales agentes económicos y sociales, así como con otras administraciones.

El Plan incluye como acción clave el Proyecto singular número 16: el impulso a la incorporación de las personas con discapacidad a la oferta pública municipal.