Agenda 2030

• Datos y movilidad

  La gestión de flujos de peatones es uno de los grandes retos de la ciudad turística, y es fundamental gestionarlos de forma eficiente para que no derive en problemas en el espacio público o en la convivencia con los vecinos y vecinas. Para dirigir este reto, es importante disponer de herramientas que ayuden a mejorar la recogida de datos sobre flujos de peatones para promover un ambiente respetuoso con el vecindario, fomentando la diversificación del turismo en la ciudad. De este modo, el Distrito tiene el objetivo de mejorar la calidad y cantidad de datos e información recogidas sobre la movilidad de los turistas y visitantes, así como implementar herramientas que ayuden a analizar y entender los datos y/o realizar predicciones sobre flujos de visitantes en zonas específicas del distrito. 

• Gestión del patrimonio y promoción económica

  El distrito del Eixample aglutina gran parte del patrimonio arquitectónico y cultural de la ciudad de Barcelona, ​​así como un gran número de restaurantes y comercios, muchos de ellos emblemáticos. En muchas ocasiones, sin embargo, el turismo se concentra en aquellos activos turísticos más icónicos, como pueden ser la Sagrada Família o la casa Batlló, mientras que otros activos tienen una afluencia mucho menor. En este sentido, el Eixample tiene el reto de promocionar la diversidad del patrimonio del distrito para diversificar el turismo y generar un impacto positivo en diferentes áreas económicas, favoreciendo al comercio de proximidad y restaurantes del Eixample. De este modo, es muy importante disponer de herramientas digitales que fomenten una gestión sostenible del patrimonio, a través de la promoción de su diversidad y su protección, al tiempo que maximicen el impacto económico en el comercio de proximidad por para fomentar el mayor retorno social posible de la actividad turística, incidiendo sobre todo en los elementos que garanticen la redistribución de la riqueza.

• Comunicación inteligente

  Barcelona tiene el objetivo de adaptar la estrategia y los instrumentos de comunicación a los nuevos retos planteados, con la intención de mejorar la comunicación turística en origen y destino. Una comunicación dirigida a los visitantes que les permita entender el destino más allá de sus puntos turísticos. y que ayude a promocionar la amplia diversidad de servicios, establecimientos y patrimonio de la ciudad mejorando la experiencia para los y las turistas. De este modo, el Distrito quiere disponer de herramientas tecnológicas y/o digitales que ayuden a mejorar la comunicación con los y las visitantes a través del perfilado, la comunicación por geolocalización o la coordinación de la información turística entre los diferentes agentes (visitantes, agentes cívicos, oficinas de información turística, agentes privados, etc.) para potenciar el patrimonio y promocionar la riqueza comercial y gastronómica del distrito.

EL RETO

• ¿Por qué es importante?

  En 2019, Barcelona se acercó a los 12 millones de visitantes, después de un crecimiento sostenido durante los últimos 20 años. El sector del turismo es de uno de los sectores económicos más relevantes de la ciudad, que genera más del 8,6% de la ocupación de Barcelona y supone un más de un 7% del PIB. 

  Las características territoriales muestran que Barcelona es una ciudad pequeña en cuanto a las dimensiones geográficas, 101 km2, con una densidad de población alta, 15.887 habitantes por km2, y con una ocupación territorial alta si se compara con otras ciudades europeas. 

  Además de estas características del territorio, es imprescindible tener en cuenta que el turismo tiene una tendencia a la concentración en ciertos puntos geográficos. Tanto la oferta turística, como la demanda, tienden a distribuirse de forma desigual en el territorio, con barrios y zonas de alta intensidad turística y otros de baja intensidad. El Eixample es uno de los territorios de mayor intensidad turística. El Eixample es uno de los territorios de mayor intensidad turística concentrando la mayor oferta de alojamiento de la ciudad. En 2019 contaba con 21.505 plazas hoteleras y 29.754 plazas de viviendas de uso turístico, ambas por encima del distrito de Ciutat Vella. Por otra parte, en el Eixample se sitúa el icono de la Sagrada Família, con 4,5 visitantes con entrada, y dos de los otros principales puntos de interés dentro del ranking de visitantes, La Pedrera y la Casa Batlló con 1 millón de visitantes anuales cada una en 2019. 

  El impacto de la COVID-19 en el sector turístico de la ciudad, sin embargo, ha sido muy relevante debido a la reducción del número de visitantes (2,1 millones en 2020) y el cierre parcial o total de muchas de las actividades y servicios turísticos. Sin embargo, las previsiones indican que el sector recuperará el 60% de su actividad previa a la COVID-19 en 2022 y estará plenamente recuperado en 2023. 

  En este sentido la pandemia debe entenderse como la premisa para fomentar un sector turístico con mayor atención a la calidad y la sostenibilidad, con una atención más personalizada gracias a la tecnología y los datos. 

  Además, el fomento del turismo sostenible está alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Nacionales Unidas, concretamente con el ODS 10, en lo referente a la Reducción de las desigualdades, el ODS 11, dirigido a las Ciudades y comunidades sostenibles y el ODS 12, dirigido a Producción y consumo responsables. 

• ¿Qué estamos buscando?

  La convocatoria busca identificar proyectos piloto innovadores con base tecnológica dirigidos a fomentar el turismo sostenible en el distrito del Eixample de Barcelona en alguna de las 3 temáticas mencionadas: 1) Datos y Movilidad, 2) Gestión del patrimonio y promoción económica, y 3 ) Comunicación Inteligente. 

  La solución debe tener un nivel de desarrollo tecnológico igual o superior a TRL6 (Technology Readiness Level) y su implementación debe ser técnicamente viable en un plazo inferior a 12 meses. Se valorará positivamente que las soluciones requieran poca infraestructura y/o que sean económicamente accesibles y que tengan potencial de escalabilidad en otras zonas de la ciudad. 

  Se otorgará un premio que el ganador utilizará para la implementación de un proyecto piloto en el distrito del Eixample de la ciudad de Barcelona. 

• Foco de las soluciones

  Por poner algunos ejemplos, las soluciones pueden enfocarse, entre otros, en:

  • Herramientas para el recuento y/o predicción de flujos de visitantes
  • La gamificación y promoción de la diversidad del patrimonio cultural a través de tecnologías como la realidad aumentada
  • La comunicación por segmentación y/o geolocalización mediante tecnologías Beacon
  • La detección de patrones de comportamiento de los turistas. 
  • Soluciones integradoras que aumenten la relevancia de la propuesta.

  Las soluciones presentadas deben contribuir a alcanzar algunos de los objetivos transversales establecidos en el plan estratégico de turismo 2020 de la ciudad de Barcelona como son: 

  • Favorecer un mayor retorno social y redistribución de la actividad turística.
  • Reforzar la vinculación del turismo con los sectores económicos estratégicos de la ciudad. 
  • Promocionar el comercio y la gastronomía local. 
  • Mejora del encaje entre los usos turísticos y ciudadanos.
  • Extender el Compromiso de Sostenibilidad Turística Biosphere a las empresas y servicios turísticos en el conjunto del sector.
• Términos y condiciones

  Consulta las bases de la convocatoria del reto aquí.

PREGUNTAS FRECUENTES

• ¿Quién puede participar?

  Cualquier entidad jurídica puede presentar una propuesta sin restricciones geográficas o de tamaño de la entidad solicitante.

• ¿Puedo presentar una idea?

  La convocatoria va dirigida a soluciones con un grado de madurez tecnológica superior o igual a TRL6. Las soluciones deben estar preparadas para testearse en un entorno real y tiene que proporcionar resultados concretos y medibles.

• ¿Puedo presentar mi propuesta en castellano o catalán?

  Sí, las propuestas pueden estar escritas en inglés, catalán o castellano.

• ¿Existe algún tipo de financiación disponible para la solución ganadora?

  La propuesta ganadora recibirá un apoyo económico de hasta 40.000€. Sin embargo, la organización solicitante deberá aportar como mínimo el 20% del presupuesto total del proyecto. Sólo se dispondrá del apoyo económico para aquellas actividades y aspectos directamente relacionados con la implantación del piloto y no se podrá incluir ningún gasto en personal, viajes o dietas.

• ¿Cómo se escogerá la propuesta ganadora?

  El proceso de evaluación está formado por tres fases. La última fase incluye un comité de evaluadores externos que escogerá la solución ganadora. Puedes encontrar más detalles en los términos y condiciones de la convocatoria.

• ¿Con quién puedo ponerme en contacto si tengo alguna pregunta?

  Puede enviar un correo a challenge@mobileworldcapital.com. Te responderemos lo antes posible.