Taller de la Xarxa Nust sobre la metodologia SROI
L'objectiu d'aquest taller va ser fer una introducció als principis bàsics i el procés de càlcul del retorn social a la inversió mitjançant la metodologia internacional SROI, així com reflexionar entorn l’aplicació de l’SROI a les mesures de gestió del temps mitjançant una dinàmica participativa.
En la primera part del taller es va comptar amb la ponència "L'avaluació d'impacte social amb la metodologia SROI" a càrrec de Yolanda Rueda, Sòcia Directora de Nephila Consultoria i Gestió i membre de la xarxa SROI. La Yolanda va explicar els elements bàsics de l'SROI: què és, com es calcula, la seva utilitat, la cadena de valor de la creació d'impactes (inputs, outputs, outcomes) i la quantificació econòmica del retorn social a la inversió.
A continuació, les persones participants al taller varen treballar conjuntament un estudi de cas sobre un projecte de teletreball a una empresa fictícia, en la que es va reflexionar entorn la cadena de valor de la creació d'impactes d'aquesta mesura de gestió del temps a través d'un debat molt interessant.
