Usos del tiempo

Flexibilidad horaria tanto para el personal de obra, con quien se intenta, en la medida de lo posible, confeccionar horarios intensivos. Como para el personal de oficina, con una horquilla de inicio de la jornada entre las de 7:30 ha 9 hy de 16:30 ha 18 h para la salida (de lunes a jueves, ya que el viernes es intensivo) .
Se posibilita el hecho de comer en horario saludable, en 30 minutos a las 13 h - 13:30 h, tanto para el personal de oficina como para el personal de obra. Se facilita la desconexión digital: los ordenadores están programados para bloquear a partir de las 18 h.
Se toman diferentes medidas para promocionar una cultura del tiempo basada en la eficiencia y en facilitar la conciliación, para mejorar la calidad de vida y evitar el estrés (se promociona esta cultura, sensibilizando a las personas en este sentido). Se trabaja por objetivos, con un sistema de valoración personal anual, con el establecimiento de objetivos de forma consensuada, con un seguimiento trimestral. Las reuniones para compartir buenas prácticas tienen una duración máxima de 30 minutos. Se dispone de un sello de Calidad ISO 9001. Se forma a la plantilla en un programa de gestión que se utiliza para agilizar proyectos.
Se llevan a cabo formaciones iniciales con las personas trabajadoras en torno a la necesidad de unos horarios más racionales y conciliadores, que permitan un equilibrio saludable entre el rol laboral y personal.