CENTRE D'INNOVACIÓ EN PRODUCTIVITAT
Xarxa Nust
Centre d'Innovació en Productivitat (Centro de innovación en Productividad) es un partner de Microsoft con el objetivo de mejorar su eficiencia y productividad mediante la adopción, gestión del cambio y explotación de las tecnologías de la productividad en los procesos de evolución organizacional, incorporación de nuevas herramientas y aprovechamiento máximo de las ya existentes.
Medidas
El model de treball flexible va ser implementat a partir de la definició d'indicadors clars que orienten el treball per a objectius
L'EMPRESA
Centre d'Innovació en Productivitat -Microsoft Innovation Center - Productivity (MIC Productivity)-, és una empresa dedicada a la Consultoria i Formació Tecnològica.
ORGANITZACIÓ I USOS DEL TEMPS
Tot el personal treballador té llibertat per organitzar el seu treball tant pel que fa als horaris com pel que respecta al lloc de feina. La jornada diària es pot adaptar a les necessitats personals i familiars, afavorint la conciliació. L'horari flexible pot ser diferent cada dia, i no cal informar-ne prèviament. En quant al lloc de feina, el personal treballador té llibertat i capacitat per treballar a l'oficina, a casa o a tercers llocs (clients, hotels, aeroports, cafeteries, etc.).
El treball està orientat a objectius, la qual cosa, combinada amb la responsabilitat de tots i totes, permet que la feina interna i l'atenció als clients es desenvolupi amb normalitat.
BONES PRÀCTIQUES
Flexibilitat horària, flexibilitat d'espai, teletreball, treball per objectius, calendari de vacances flexible, formació i serveis que ofereix l'empresa com l'assistència sanitària a familiars.
NOMBRE DE PERSONES A LES QUE BENEFICIA
Tota la plantilla, formada per 2 dones i 4 homes.
PROCÉS D'IMPLANTACIÓ
El procés d'implantació es va fer amb una definició d'indicadors personals de rendiment i una posada en funcionament del model a tota la plantilla. En la seva avaluació no es valora el temps presencial a la feina, sinó els resultats aportats a l'empresa. És important fer una bona gestió del canvi a través d'una definició del pla d'acció, formació interna i del pla de comunicació.
BENEFICIS OBTINGUTS
Implantació del model de conciliació a tota l'empresa.