Permisos remunerados para el cuidado, horarios flexibles, conciliación, eficiencia y horarios saludables
Las personas trabajadoras disfrutan de una serie de medidas para favorecer la conciliación de la vida familiar y laboral, como los permisos remunerados para el cuidado de personas y visitas médicas o de formación y el horario flexible. Estas medidas han comportado el aumento de la motivación, el rendimiento y la fidelización del personal de la entidad.
Se aplican horarios conciliadores para el personal administrativo, de 9.00 a 15.00 horas, con una tarde semanal de 3 horas y 30 minutos de franja horaria flexible. Existe una bolsa de horas que se va regularizando. Para el personal asistencial, se llevan a cabo cambios de turno en el equipo, para facilitar la conciliación.
Se trabaja con el sello EFQM como referencia. Se dispone de indicadores para todos los servicios, con cuadros de mandos, y se lleva a cabo una autoevaluación anual en un proceso de mejora continua.
Se permite comer en 30 minutos, en una franja horaria saludable.
Asimismo, se llevan a cabo acciones formativas de gestión y organización del tiempo en los equipos. Se organizan acciones formativas a las personas responsables para mejorar la organización, la planificación y la gestión del tiempo.
Fecha de la última actualización: Abril 2021
Mesures
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Los horarios flexibles son aquéllos que no establecen una jornada laboral rígida. A través de diversas fórmulas y dentro de unos límites acordados, las personas pueden decidir sus horarios de entrada y salida, compensar horas a lo largo del año y tener jornadas más compactas.
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Más allá del tiempo laboral y familiar, el tiempo personal y social es cada vez más relevante. Las organizaciones pueden contribuir a impulsar la salud y bienestar, así como la participación social a través del voluntariado corporativo.
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Es necesario conocer la normativa que regula las medidas de cuidado de personas que son de obligado cumplimiento. A partir de estas medidas legales se puede optar por adaptarlas y mejorarlas, avanzando hacia la corresponsabilidad de género.
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Con el fin de hacer un uso eficiente del tiempo necesario repensar los horarios de las reuniones para que sean efectivas, hacer formación al personal para una buena gestión del tiempo o implantar medidas para favorecer el derecho a la desconexión digital.