Puerto Olímpico

Panoramica Barcelona amb Port Olímpic

Construido en 1990 con motivo de los Juegos Olímpicos de Barcelona '92, el Puerto Olímpico es un espacio emblemático de la ciudad de Barcelona. Su oferta de ocio y su privilegiada ubicación -entre las playas de la Barceloneta y de la Villa Olímpica, a los pies de edificios singulares como la Torre Mapfre o el Hotel Arts y de la reconocida escultura de Frank Gehry- lo convierten en un lugar de disfrute para la ciudadanía y en un punto de atracción para las personas que visitan la ciudad.

Como puerto deportivo, cuenta con 705 amarres y todos los servicios necesarios para botar embarcaciones. Los amantes de los deportes náuticos tienen aquí la posibilidad de practicar vela y actividades vinculadas al mar.

La finalización de la concesión del Puerto Olímpico 2020, y la delegación de competencias de la Generalitat al Ayuntamiento hacen que se pueda tomar un nuevo rumbo. Los cambios sociales, los nuevos hábitos urbanos y ciudadanos y la mejora de la infraestructura hacen necesaria una actuación para integrar el puerto en la ciudad y transformarlo en un espacio público seguro y de calidad, vinculado al mar y que puedan disfrutar todas y todos .

Esta voluntad se concreta, principalmente, en tres objetivos estratégicos:

  • Primero, en una apuesta por un nuevo modelo de usos y actividades que permitan incrementar el rendimiento social de la infraestructura donde la náutica de recreo y los deportes náuticos recuperen un mayor protagonismo.
  • Segundo, en una mayor integración del puerto con la ciudad mejorando la accesibilidad y la conectividad y proponiendo una nueva ordenación de los espacios.
  • Tercero, en la definición de un nuevo modelo de gestión directa municipal que garantice su sostenibilidad económica con la participación de los diferentes agentes tanto del propio puerto como de la ciudadanía.

Principals projectes

  • Millorar la connectivitat entre el port i la ciutat potenciant l’eix Marina i l’eix Vila Olímpica- moll de Gregal.
  • Millorar la continuïtat dels recorreguts a cota ciutat i a cota platges al llarg del litoral.
  • Nova connexió entre l’avinguda del Litoral i la cota inferior del port que substitueix  l’actual rampa de vehicles de Marina.
  • Millorar les connexions entre cota port i cota ciutat. Accessibilitat universal a la zona.
  • Ampliació del Centre Municipal de Vela, al moll de Gregal
  • Construcció d’un nou Centre Municipal d’Esports Nàutics, al moll de la Marina.
  • Construcció d’un nou Centre de Divulgació del Coneixement del Mar, que recull les demandes d’entitats de l’àmbit del medi ambient, i que servirà per fomentar el coneixement de l’entorn litoral entre la ciutadania.

Obres prioritzades

  • Reforç dels dics del Centre Municipal de Vela i del dic de recer, previstos per a la tardor d’aquesta mateix any 2020, on s’executaran millores per garantir la seguretat del port, i per solucionar els problemes d’ultrapassament que pateix la infraestructura que s’han agreujat degut als temporals de llevant dels últims anys
  • Nou accés al Port Olímpic  que proposa una nova connexió entre l’avinguda del Litoral i la cota inferior del moll de Mestral del port, millorant la connexió del port amb la ciutat.

Estructura participativa i agents implicats

1. Consell Rector com a màxim òrgan de govern, amb clara voluntat de lideratge polític format per:

  • Primer tinent d’alcaldia. Jaume Collboni
  • Presidència. Segona tinenta d’alcaldia. Janet Sanz
  • Regidor d’Esports. David Escudé
  • Districte de Sant Martí. David Escudé
  • Serveis municipals

2. Direcció General (Municipal) Exerceix la gestió i administració del port.

  • Marineria
  • Manteniment infraestructura
  • Serveis centrals
  • Administració finances
  • Sistemes
  • Promoció d’activitats esportives (ibe)
  • Centre municipal de vela
  • Centre municipal d’activitats nàutiques
  • Promoció d’activitats cíviques
  • Centre de coneixement i divulgació del mar
  • Projecte global dinamització i promoció de l’ús de l’espai públic

3. Comissió de Seguiment es va constituir al juny del 2017 i fins al 2020 s’ha reunit  9 vegades.

  • Representants de diverses àrees del Govern municipal –Ecologia Urbana, Institut Barcelona Esports, Direcció de Turisme i Districtes de Sant Martí i Ciutat Vella. Atenció dones i dir. Feminismes i LGTB
  • Representants dels grups municipals,
  • Federació d’Associació de Veïns i Veïnes de Barcelona
  • Associacions de Veïns de la Vila Olímpica i de la Barceloneta,
  • Port Olímpic de Barcelona, SA (POBASA) –gestor actual del port–
  • Associació de Bars, Restaurants i Oci del Port Olímpic de Barcelona (ABROPORT)
  • Gremi de Restauració de Barcelona
  • Club de Mar Port Olímpic i els amarradors
  • empreses de charter
  • DEPANA

Grups de treball com espai més flexible per abordar eixos concrets del Pla Director. D’entrada es plantegen:

  • Espai de treball per a la transformació de l’espai públic i usos (definició dels usos i la forma dels espais de ciutat (Marina cota ciutat, Mestral cota ciutat i cota port, Pg. Barceloneta ...).
  • Espai de treball sobre els projectes esportius a l’àmbit del Port Olímpic.

 

Documentació i actes:

Grupo de Trabajo de Espacio Público:

Sessió del 06/09/2021:

 

Grupo de Trabajo de Deportes:

Sesión del 27/01/2021:

 

Grupo de Trabajo de Espacio Público:

Sesión del 26/11/2020:

 

Comisión de Seguimiento:

Sesión del 28/07/2020:

Sesión del 09/04/2019:

Sesión del 06/07/2018

Sesión del 06/02/2018:

Sesión del 20/12/2027

Sesión del 28/09/2017

Sesión del 08/06/2017

 

Enllaços i altra documentació: