Usos del temps

En el marc de la jornada del 23 d’octubre de la Time Use Week, que ha tingut com escenari el BIZ Barcelona, tres empreses de la Xarxa NUST- Xarxa d’empreses per un nou temps de treball- (Mercabarna, ITEREM i ACEFAT) han compartit les seves bones pràctiques en l’aplicació de mesures de millora de l’organització del temps.

»L’Ajuntament de Barcelona ha participat també amb la presentació de les eines per a uns usos del temps més racionals i corresponsables que ofereix al teixit social i productiu de la ciutat.

La tercera jornada de la Time Use Week d’enguany, el 23 d’octubre, va estar especialment adreçada als agents socials i econòmics, tenint com a tema central la racionalització del temps de treball. Aquesta va incloure debats sobre els avantatges i factors crítics per implementar la reducció de la jornada laboral a les PIMES amb persones expertes i representants de sindicats i patronals, la presentació de les novetats en matèria de legislació catalana relativa a la gestió del temps de treball amb la participació del Consell de Relacions Laborals de Catalunya, i  la presentació d’exemples de transformacions exitoses en la gestió del temps de treball de la mà d’empreses de la Xarxa NUST - Xarxa d'empreses per un nou temps de treball.

Després de la reflexió i del debat amb persones expertes i agents socials i econòmics sobre els reptes de la reducció de la jornada laboral per les PIMES, es van presentar les eines que Ajuntament de Barcelona i l’Agència de Desenvolupament Econòmic de l’Àrea Metropolitana de Barcelona ofereixen per incorporar uns usos del temps més igualitaris i corresponsables a les empreses. Laura de Caralt, tècnica de la Direcció de Feminismes i LGTBI de Polítiques de Temps Ajuntament de Barcelona, en va destacar el Servei d'Assessorament per la Igualtat i l'Organització del temps, així com les subvencions, els estudis i dossiers del temps, entre altres serveis que l’Ajuntament de Barcelona posa a l’abast de les organitzacions que volen millorar la seva gestió del temps.  També va fer esment de la formació específica que ofereix Barcelona Activa per a empreses.

A continuació de la taula sobre els avenços en el dret al temps en l'àmbit català, va tenir lloc la sessió on empreses de la Xarxa NUST van presentar els seus casos d'èxit en l’aplicació de mesures gestió del temps, amb la introducció prèvia per part de Maria José Blanco, Responsable de plans estratègics d’ocupació de Barcelona Activa, que va presentar l’Acord Barcelona per l’Ocupació de qualitat, una iniciativa que impulsa aquest tipus de mesures per millorar la gestió del temps i la qualitat laboral.

Per una banda, Marta Rodríguez Martín, directora d'Organització, Persones i Cultura de Mercabarna, va exposar mesures com les de reducció (37,5 hores setmanals) i compactació horària, la bossa d'hores per a les persones treballadores, la possibilitat de teletreball així com els permisos ampliats per naixement, vistes a metges o la realització d’exàmens dels quals poden gaudir la seva plantilla, com a exemples de mesures per a una millor organització del temps implementades a la seva empresa.

A continuació, Susana Pascual García, directora de Millora Contínua i Sostenibilitat d’ACEFAT, va compartir les mesures de gestió del temps incorporades a la política integrada de la vida personal i laboral de la seva empresa, destacant el seu decàleg de desconnexió digital i l'horari compactat de 8 a 16h. 

Finalment, Ana Pérez Clemente, Consultora BPM d’ITEREM va explicar les bones pràctiques de l’empresa en matèria de gestió del temps laboral i personal, destacant  el que esdevé la seva mesura "estrella"; la jornada de 32,5 hores de treball a la setmana. Així mateix, també va exposar com en l’organització, les persones treballadores disposen d’altres mesures com la flexibilitat d'entrada i sortida i la pausa per dinar sense temps limitat, o les vacances adaptades segons les necessitats. 

Tant ACEFAT com ITEREM van rebre l'any 2019 el Premi Barcelona a l’Empresa Innovadora en Conciliació i Temps, per les seves pràctiques més enllà de la conciliació per fomentar la corresponsabilitat entre homes i dones.

Les persones participants, a més, van voler destacar la importància d’adaptar les mesures de gestió del temps de treball a la idiosincràsia de l’empresa i a les necessitats específiques de les persones treballadores, defugint d’una metodologia de disseny i implementació de mesures d’organització del temps de treball única.

Així mateix, van posar en valor la importància de formar part de la Xarxa NUST, com un projecte de ciutat que genera espais compartits per les empreses, en els quals aquestes poden intercanviar experiències i bones pràctiques, incidint en aquelles mesures que han implementat amb èxit en la seva organització, però també posant sobre la taula les dificultats que condicionen el desenvolupament i implementació de mesures per una gestió més eficient del temps de treball.

Tot plegat, la jornada va mostrar exemples inspiradors per a una nova cultura del treball i uns usos del temps més saludables per les organitzacions i empreses de la ciutat, un dels objectius principals del Pacte del Temps i de la Xarxa NUST,- Xarxa d'empreses per un nou temps de treball, que també fomenta la participació de les organitzacions adherides a la Xarxa en fòrums, jornades i altres esdeveniments, com ara a aquesta jornada de la Time Use Week,  per facilitar l’intercanvi de bones pràctiques i la seva difusió com a models de referència.