Usos del tiempo

»En el marco de la jornada del 23 de octubre de la Time Use Week, que ha tenido como escenario el BIZ Barcelona, ​​tres empresas de la Red NUST- Red de empresas por un nuevo tiempo de trabajo- (Mercabarna, ITEREM y ACEFAT) han compartido sus buenas prácticas en la aplicación de medidas de mejora de la organización del tiempo.

»El Ayuntamiento de Barcelona ha participado también en la presentación de las herramientas para unos usos del tiempo más racionales y corresponsables que ofrece al tejido social y productivo de la ciudad.

La tercera jornada de la Time Use Week de este año, el 23 de octubre, estuvo dirigida a los agentes sociales y económicos, teniendo como tema central la racionalización del tiempo de trabajo. Ésta incluyó debates sobre las ventajas y factores críticos para implementar la reducción de la jornada laboral en las PYMES con personas expertas y representantes de sindicatos y patronales, la presentación de las novedades en materia de legislación catalana relativa a la gestión del tiempo de trabajo con la participación del Consejo de Relaciones Laborales de Cataluña, y la presentación de ejemplos de transformaciones exitosas en la gestión del tiempo de trabajo de la mano de empresas de la Red NUST - Red de empresas por un nuevo tiempo de trabajo.

Tras la reflexión y el debate con personas expertas y agentes sociales y económicos sobre los retos de la reducción de la jornada laboral para las PYMES, se presentaron las herramientas que Ayuntamiento de Barcelona y la Agencia de Desarrollo Económico del Área Metropolitana de Barcelona ofrecen para incorporar unos usos del tiempo más igualitarios y corresponsables en las empresas. Laura de Caralt, técnica de la Dirección de Feminismos y LGTBI y de Políticas de Tiempo del Ayuntamiento de Barcelona, ​​destacó el Servicio de Asesoramiento por la Igualdad y la Organización del tiempo, así como las subvenciones, estudios y dossieres del tiempo, entre otros servicios que el Ayuntamiento de Barcelona pone al alcance de las organizaciones que desean mejorar su gestión del tiempo. También mencionó la formación específica que ofrece Barcelona Activa para empresas.

A continuación de la mesa sobre los avances en el derecho al tiempo en el ámbito catalán, tuvo lugar la sesión donde empresas de la Red NUST presentaron sus casos de éxito en la aplicación de medidas gestión del tiempo, con la introducción previa por parte de Maria José Blanco, Responsable de planes estratégicos de empleo de Barcelona Activa, que presentó el Acuerdo Barcelona para el Empleo de calidad, una iniciativa que impulsa este tipo de medidas para mejorar la gestión del tiempo y la calidad laboral.

Por un lado, Marta Rodríguez Martín, directora de Organización, Personas y Cultura de Mercabarna, expuso medidas como las de reducción (37,5 horas semanales) y la de compactación horaria, la bolsa de horas para las personas trabajadoras, la posibilidad de teletrabajo así como los permisos ampliados por nacimiento, vistas a médicos o para la realización de exámenes a los que pueden acogerse su plantilla, como ejemplos de medidas para una mejor organización del tiempo implementadas en su empresa.

A continuación, Susana Pascual García, directora de Mejora Continua y Sostenibilidad de ACEFAT, compartió las medidas de gestión del tiempo incorporadas a la política integrada de la vida personal y laboral de su empresa, destacando su decálogo de desconexión digital y el horario compactado de 8 a 16h.

Por último, Ana Pérez Clemente, Consultora BPM de ITEREM explicó las buenas prácticas de la empresa en materia de gestión del tiempo laboral y personal, destacando lo que se considera su medida "estrella":  la jornada de 32,5 horas de trabajo a la semana. Asimismo, también expuso cómo en la organización, las personas trabajadoras disponen de otras medidas como la flexibilidad de entrada y salida y la pausa para el almuerzo sin tiempo limitado, o las vacaciones adaptadas según las necesidades.

Tanto ACEFAT como ITEREM recibieron en 2019 el Premio Barcelona a la Empresa Innovadora en Conciliación y Tiempo, por sus prácticas más allá de la conciliación para fomentar la corresponsabilidad entre hombres y mujeres.

Las personas participantes, además, quisieron destacar la importancia de adaptar las medidas de gestión del tiempo de trabajo a la idiosincrasia de la empresa y a las necesidades específicas de las personas trabajadoras, rehuyendo una metodología de diseño e implementación de medidas organización del tiempo de trabajo única.

Asimismo, pusieron en valor la importancia de formar parte de la Red NUST, como un proyecto de ciudad que genera espacios compartidos por las empresas, en los que éstas pueden intercambiar experiencias y buenas prácticas, incidiendo en aquellas medidas que han implementado con éxito en su organización, pero también poniendo sobre la mesa las dificultades que condicionan el desarrollo e implementación de medidas para  una gestión más eficiente del tiempo de trabajo.

La jornada mostró ejemplos inspiradores para una nueva cultura del trabajo y unos usos del tiempo más saludables para las organizaciones y empresas de la ciudad, uno de los objetivos principales del Pacto del Tiempo y de la Red NUST,- Red de empresas por un nuevo tiempo de trabajo, que también fomenta la participación de las organizaciones adheridas a la Red en foros, jornadas y otros eventos, como en esta jornada de la Time Use Week, para facilitar el intercambio de buenas prácticas y su difusión como modelos de referencia.