El dilluns 17 de novembre, el Grup Motor de la Xarxa NUST — Xarxa d’Empreses per un Nou Temps de Treball — juntament amb persones representants del consistori i la secretaria tècnica, s’ha reunit telemàticament per celebrar la darrera trobada de l’any.
La sessió ha tingut com a objectius principals fer balanç de les accions desenvolupades durant 2025, repensar el paper de la Xarxa, projectar-ne el futur i iniciar el treball vinculat a la commemoració dels 20 anys que la Xarxa celebrarà el 2026.
Balanç de l’activitat de la Xarxa durant 2025:
Maria Rengel, directora de Serveis de Feminismes i LGTBI de l’Ajuntament de Barcelona, ha sigut l’encarregada de donar la benvinguda a les persones assistents. Laura de Caralt, responsable de polítiques de temps de la Direcció de Serveis de Feminismes i LGTBI i Ariadna Margalef, del Servei Tècnic de la Xarxa NUST, han fet un repàs de les principals accions de l’any: activitats formatives, esdeveniments, assessoraments en gestió de temps, i accions de comunicació i reconeixement.
Durant 2025, l’Ajuntament ha ofert 3 píndoles formatives centrades en temàtiques d’interès per a les empreses de la Xarxa: dues sobre intel·ligència artificial i una sobre teletreball. A més, s’ha treballat en l’elaboració de dues noves guies pràctiques, que es publicaran pròximament, adreçades a la millora dels usos del temps en el sector de l’hostaleria i la gestió del treball per torns, ambdós àmbits en què implementar mesures de temps acostuma a ser més complex.
Pel que fa a la presència en esdeveniments, cal destacar la participació de la Xarxa en l’11a edició de la Time Use Week (TUW 2025), el principal esdeveniment internacional sobre polítiques de temps, co-organitzat per l’Ajuntament de Barcelona.
La Fundació SURT i El Risell, empreses membre de la Xarxa, van intervenir en el taller “Reduir la jornada sense perdre rendiment: com fer-ho a la teva PIME”, dinamitzat per l’economista Joan Sanchis, on van compartir la seva experiència reduint la jornada a 36,5 h i 35 h setmanals, respectivament. La sessió es va celebrar durant la jornada final de la TUW 2025, que va tenir lloc dins del saló BizBarcelona.
Enguany s’ha consolidat l’ampliació del Servei d’Assessorament per la Igualtat i l’Organització del Temps, que ha incorporat un nou servei d’acompanyament a les organitzacions per a la implementació de mesures de gestió del temps, responent així a una demanda de les empreses membres. En la fase pilot, hi han participat el Consell de Joventut de Barcelona (formació per organitzar el temps en equips), ACCU Catalunya (establiment d’un protocol de compensació d’hores i regulació de la desconnexió digital) i Magnètica (implementació de mesures per a l’optimització del temps en coordinació d’equips i gestió de reunions).
Pel que fa a les accions de comunicació per ampliar el coneixement i fomentar les adhesions a la Xarxa, destaca la creació d’un nou fulletó de la Xarxa que inclou informació sobre els serveis que ofereix la Xarxa, els compromisos de formar-ne part, el procés per adherir-se i l’experiència d’empreses membre amb trajectòries destacades. També s’ha mantingut la presència a LinkedIn, la pàgina web d’Usos del Temps i els Dossiers de Temps, amb la previsió de publicar un nou dossier dedicat a la intel·ligència artificial.
Finalment, enguany l’Ajuntament ha elaborat el primer Pla de Polítiques de Temps amb l’objectiu d’incorporar la perspectiva temporal en totes les polítiques municipals. Aquest pla inclou entre els seus propòsits impulsar el creixement de la Xarxa NUST, reforçar els recursos municipals de suport i definir una estratègia de comunicació que identifiqui, reconegui i doni visibilitat a les bones pràctiques existents.
Al 2026 es commemoraran els 20 anys de la Xarxa NUST:
L’any 2026 és una data clau en el calendari de la Xarxa NUST, ja que es conmemoran 20 anys des de la seva creació. Durant la segona part de la trobada del Grup Motor, Ariadna Güell, del Servei Tècnic de la Xarxa NUST, ha dinamitzat un taller de co-creació amb les empreses assistents per definir l’estratègia del pròxim any. Les persones assistents han reflexionat sobre tres eixos clau (creixement, visibilitat i valor) i han aportat les següents idees:
- Creixement de les adhesions: realització d’accions “porta a porta”, priorització dels sectors amb més dificultats per implementar mesures de gestió del temps per manca de recursos o impuls de convenis i col·laboracions amb entitats vinculades a la responsabilitat social.
- Augment de la visibilitat interna i externa de la la tasca de la Xarxa, les empreses membre i les bones pràctiques: creació d’un producte perdurable, recull de fites assolides durant els darrers 20 anys, creació d’un segell de qualitat per a empreses destacades o impuls de la comunicació digital.
- Millora del valor que aporta l’adhesió a la Xarxa: creació de grups temàtics reduïts per intercanviar bones pràctiques, creació d’un canal directe de comunicació entre empreses per afrontar canvis normatius i necessitats emergents, elaboració de píndoles formatives breus i específiques.
Aquestes línies d’actuació orientaran les accions de l’any 2026 per fomentar noves adhesions i reforçar el reconeixement de la Xarxa i de les seves empreses com a referents d’una nova cultura del treball, en el marc de la celebració dels vint anys de la Xarxa.